封面新闻记者 孟梅 吴雨佳

2025年3月，何兴伟在追觅里面拉起一个名为“糊口环境电器”的新行状部，团队着手唯有两三个东谈主。选的赛谈是空气净化器、电扇、加湿器——一个被戴森、飞利浦把合手多年，看起来毫无疏忽的熟谙商场。没东谈主认为这个初创团队能闹出多大动静。10个月后，团队的月营收迈过1亿元门槛，多款居品在东南亚、土耳其拿下高端品类第一。2026年5月21日，追觅糊口环境电器BU总裁何兴伟采选封面新闻专访，为咱们共享了他对行业的判断。

破局逻辑

“让商场径直告诉你谜底”

环境电器是一条接近2000亿元限制的赛谈。据行业数据，中国环境健康电器商场限制以平均每年20%以上的速率增长。空气净化器、电扇、加湿器等品类被戴森、飞利浦等外资品牌与传统家电巨头紧紧掌控，小米生态链企业也在中低端商场强烈角逐。行业迢遥认为，初创团队入局应从门槛低、易起量的加湿器、电扇切入，而何兴伟却反治其身，强硬遴荐时间难度最大的空气净化器当作动身点。

“用户积存的深层需求未被处分，这便是最大的契机。”他遴荐从空气净化器起步。情理在于时间门槛最高：传统净化器“就近办事”，离开两三米恶审定崖式下跌，这一痛点一朝攻克，底层壁垒就建设起来了，后续延长至电扇、加湿器、除湿机效用会越来越高。

为构筑壁垒，团队在苏州和马来西亚吉隆坡双线鼓动研发，将营收的50%进入其中，当今已积存近300项专利。“咱们不押宝单一爆款，而是把空气净化器、无叶扇、除湿机、加湿器四大品类同期铺开。” 何兴伟评释注解，这不是摊大饼，而是团结个传感模组、团结套AI算法在不同品类中复用。MF10无叶电扇自研风轮与仿生双风翼时间，RF20净化扇用毫米波雷达作念到“风随东谈主动”或“风避东谈主吹”，“径直把电扇从‘对着吹的机器’带进了‘主动感知的时期’。”

销售逻辑相通反旧例。何兴伟的团队诳骗追觅集团全球聚集，进行小批量、多商场的敏捷试水。“让商场径直告诉你谜底，用敏捷知悉取代闭门觅句。耗尽者买不买账、回购率高不高，确实的数据最培育。” 发扬好的商场无意加码，反映一般则快速迭代。东南亚、土耳其很快拿下了高端品类跨越地位，欧洲、北好意思也屡获佳绩。

在耗尽愈发趋于感性确当下，为什么仍然遴荐高端订价策略？“高价位东谈主群对价钱其实不是十足明锐，他们明锐的是‘这个东西到底值不值’。耗尽者不是不肯意费钱，是不肯意为普通费钱。” 何兴伟说，九游体育世界杯中国官网首页当耗尽者发现一台高价电扇同期是净化器，能感知东谈主体位置主动送风、一年四季无须收纳时，就骄气买单。在德国，追觅环境电器在高端价位段已获取两位数市占率。

前年集团条目各BU自填塞亏，何兴伟暗意团队从成立第一天就以寂然运营为蓄意。“当今咱们如故完了了这少许。” 首代净化器上市5个月即单品盈利，本年5月单月营收超1亿元，并完成了数千万级首轮外部融资。模具进入从前年2000万元升至本年1亿元，膨大节拍合手续加快。

将来愿景

“行业末端是家庭办事机器东谈主”

谈及AI与大模子对环境电器的重构，何兴伟的判断，“重构的逻辑，内容上是从‘被迫用具’到‘主动管家’的范式跃迁。曩昔总共环境电器是你开它才动，你调它才变。委果的智能化不是加块屏幕或连个App，而是让它我方去感知、有蓄意、践诺。” 他认为，曩昔行业在卷硬件参数，将来的红利在于硬件的主动感知和有蓄意智力。

他眼中最大的翻新契机来自三个观念：跨品类和会，把净化、加湿、温控整合到一个智能体中；多开采协同，基于大模子让机器联动有蓄意；格式的终极进化，从固定位置走向主动移动、定点办事。“这是向家庭办事机器东谈主演进的最关节一步。”

追觅的扫地机业务已具备具身智能雏形，是否存在协同？“扫地机处分的是‘大地’的问题，而咱们处分的是‘空气和空间’的问题。” 两个研发中心的专利多数麇集在底层环境感知上，RF20上的毫米波雷达便是一例。

当被问及与人人电的规模时，何兴伟划出了了了的界限：围绕室内空气环境照应，作念移动式、轻安设的居品。但他随后揭示了更高大的计策意图：“今天咱们在环境电器上作念的总共时间积存——无论是气流调控、AI感知，照旧多传感器和会——最终齐会指向团结个末端：具身机器东谈主。环境电器承载的是‘空气照应’维度的智能智力，它自己便是将来家庭办事机器东谈主不行或缺的拼图。”

专访的终末，何兴伟向咱们清晰了我方的阶段性计策蓄意：一年内冲刺20亿营收，闲逸东南亚、土耳其品类第一，深度拓展西洋并完成新一轮融资；三年内营收达到70亿，全品类落地AI感知和大模子有蓄意时间；五年内推动环境电器从单一功能开采向全屋环境智能管家跃迁，“从行业的黑马，变成行业的界说者” ；十年内九游·体育世界杯(中国)官方网站，让空气管千里着从容能与清洁、安防等智力深度和会，酿成笼罩全屋的概括智能体，最终在智谋家庭生态中占据中枢位置。